黑貓集團績效考核領導小組會召開
4月26日上午,黑貓集團績效考核領導小組會在集團六樓會議室召開。集團黨委書記、董事長、績效考核領導小組組長汪羽出席并講話,集團黨委委員、行政總召集人、績效考核領導小組常務副組長盛旺喜出席會議,集團黨委委員朱明紅主持會議。集團績效考核領導小組成員、下屬企業主要負責人參加會議。
會議通報了2023年度各下屬企業年度績效考核結果,經濟運行管理部、安全環保監管部、審計合規部、綜合辦公室、人力資源部先后就集團2024年度子公司績效考核相關制度進行了匯報、解讀。并就集團機關及江西藍玻等企業個別人員年度績效考核系數、財務管理部業績推動相關事宜進行了研究。
汪羽指出,本次績效考核制度的修訂,充分考慮了各企業特性,堅持“一企一策”,分類制定相關考核指標,既能充分調動干部職工主觀能動性,也能更真實客觀地反映出企業管理者管理水平和經營業績,是符合集團總體預期的。
汪羽強調,一是要正確看待考核,確保執行落地。各下屬企業負責人要站在集團“一盤棋”的高度,正確看待績效考核,認真研究修訂后的“1+5”績效考核體系,積極配合相關部門做好后續工作。各考評小組在指標設置、考核過程中也要做到平衡合理、口徑統一。確保雙向發力,共同推動集團“1+5”績效考核制度執行到位、落實落地。二是要抓好過程跟蹤,深化內控管理。考評小組要緊扣指標要求,加強監督指導,通過實地調查,數據分析,多形式抓好過程跟蹤,定期調度完成情況。各下屬企業要通過指標跟蹤,明晰短板和不足,對照指標清單,做好任務分解,制定務實舉措,凝聚全員共識,堅持不懈向管理要效益。三是要堅持干字為本,干出更大業績。2024年是集團的“內控管理年”,也是“大抓落實年”,關鍵是“干字為本”,各下屬企業負責人要持續改進工作方式方法,圍繞集團“解放思想、深耕主業、精準延鏈、高效整合、守正創新”的工作總基調,對照“一切工作往實里干”的目標要求,聚焦各自定位,找準工作重點,統籌調動各方有利因素和力量,精準施策、精準發力。做到堅持目標不動搖,只為完成任務想辦法,真正干出業績,為集團2024年度各項生產經營目標達成貢獻力量。(文:余亮/圖:伍暉/編輯:涂嘉蕾/一審:江威/二審:朱曉林/終審:吳淦)